【动态】总监例会暨总监培训会召开

按照公司《总监例会制度》部署,2021年12月4日上午9:30在公司会议室召开了总监例会暨总监《如何做好基建工程管理》培训会,参会人员来自副总经理严宏斌、财务部主管张华以及深圳市区域内所有在建项目总监等,本次会议由工程部副经理黎寄华主持。

总监例会

提高安全意识,确保安全生产责任稳定落实

此次总监例会根据会议议程首先由工程部副经理黎寄华主持升国旗仪式,宣贯本次会议要求与节奏;各项目部总监汇报项目情况、监理费收取情况以及需要公司协调解决的问题;财务部主管张华核对各在建项目监理费收取情况;工程部副经理黎寄华总结项目检查情况并对部分项目不合规的现场管理督促整改,并要求项目部总监进一步加强对安全文明的管理;副总经理严宏斌部署下一步工作及具体要求,并对本次总监例会的到会情况进行了通报。


会上副总经理严宏斌强调,各位总监必须提高安全意识,落实安全管理职责,切实做好安全文明施工管理的监理工作。公司自成立以来,在安全管理方面都做了大量的工作,无论是公司《项目管理目标责任制》、《监理部工作标准化手册》、《安全监理标准化手册》等制度的制定与实施,还是对监理工作人员的持续性培训,都要求工程项目部要不断提高安全意识,确保安全生产责任落实到项目,把安全管理工作常态化、规范化、标准化。


副总经理严宏斌

此外,严副总经理再次表明,总监可直接将项目部所获得的业绩奖项上报到公司,根据公司制定的奖惩标准,项目部可拿得相应的现金奖励。此奖惩标准公开、公平、公正,规则统一、透明,每一位总监都有机会获得奖励,同时如果项目受到负面通报,总监也将受到公司的惩罚。

《如何做好基建工程管理》培训会议

提高项目现场管理能力,强化管控思维

为进一步提高总监们的项目现场管理能力,强化管控思维,公司在总监例会结束后,组织所有人进行了《如何做好基建工程管理》的培训会议,此次培训有幸邀请了金牌总监汤小蔚老师为大家培训。


金牌总监:汤小蔚老师

作为一名监理人员,如何做好并加强现场工程的管理是非常重要的。汤小蔚老师从现场的人员、制度、材料、资料档案等多个方面入手,分析各个环节在基建工程管理中的重要性,同时探讨如何以更科学合理的方式优化这些环节,让总监们能不断的打造出精细化的现场管理团队,提高凝聚力,提高服务品质,赢得更多业主的肯定。


汤小蔚老师培训《如何做好基建工程管理》

管理是一种投入,作为以”智慧创新,让工程咨询更简单“为使命的从不吝啬于这种投入。

对人,非常重视员工素质的培养,每周三都会举行全员培训,每月总监例会必不会落下教育课程,培训内容从专业技能到身心健康,囊括方方面面,旨在全面提高员工的综合素质,引导员工将精神真正贯彻到行动中,实现以“奋斗者为本”,让员工能更好的“为客户创造价值”。

对物,耗费不少财力与时间研发出监理通与BIM云协同总控平台,目前两大系统已充分应用到公司管理与项目现场,不仅极大的提高了公司部门与部门之间、部分与项目之间以及总公司与分公司之间的工作效率与管理流程,同时更为公司致力于”打造综合性、智慧性、全过程的工程咨询一流平台“提供了强有力的保障。

12-30
灵芝园社区工作站领导莅临我司指导党建工作
2020年12月18日,灵芝园社区工作站刘芳琼书记、万萍副书记、詹勇副书记一行领导莅临我司指导党建工作,董事长刘仁轩、营销部经理谢闻燕、人事行政部组织公司全体员工召开会议,聆听领导们的指导。
12-30
12月第一期全体员工线上视频培训大会圆满举行
为提升公司员工与领导的综合素质,满足公司快速发展的需求,打造高效团队,为公司进一步发展与提供人才,让公司在激烈的市场竞争中,实现可持续发展,在19日召开全体员工培训大会。
01-13
沟通的艺术:从非暴力沟通开始
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒 从未想过,原来沟通还有暴力与非暴力之分,也从未想过,原来生活中处处都存在着暴力沟通。 说到暴力,我们想到的是什么?拳头、刀具、枪械、战争……但除了这些“看得见的暴力”外,还有许多我们有意无意向周围人释放的“语言暴力”,例如嘲讽、否定、批判……这些无形的暴力都对我们的内心与情感造成或多或少的伤害。
01-13
又双叒叕捐了!
12月25日下午,董事长刘仁轩先生受邀出席深圳市天柱爱心促进会第二届成立庆典,并为刘仁轩先生颁发捐赠荣誉证书,对我司捐赠行为表示感谢和认可
01-18
公司2021新规划,以学习与奋斗者的姿态去迎接新挑战
转眼,被疫情笼罩的2020年已经过去,在工程建设第一现场奋斗了一年的公司的总监们陆续回到了这个大家庭,坐在总部一楼会议室里,开始了2020年的总结与汇报。
01-21
入职宣誓:寒冬下斗志昂扬的奋斗者未来可期!未来可期!
“我承诺,一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干,为客户创造价值,以奋斗者为本,做好自己本职工作!承诺人刘../李../胡../张..” 窗外刮过阵阵冷风,树叶在肆意的寒风下瑟瑟发抖,窗内一群身姿挺拔、目光炯炯的奋斗者声音洪亮的宣誓着,让人热血沸腾。
12-23
验房收房真的很麻烦吗?深圳监理公司教你几招
深圳市工程监理是一家专业的监理服务公司,有着很丰富的经验和贴心的保姆式服务,专门为雇主保驾护航,欢迎全国的小伙伴来电咨询0755-27847460
08-09
建筑全过程工程咨询的主要特点有哪些?记住这五个全!
随着工程咨询行业的不断发展,传统的碎片化咨询服务已逐渐被全过程工程咨询服务所取代。本文先分析了建筑工程全过程工程咨询的主要特点,然后简单阐述了基于建筑工程全过程工程咨询的项目管理策略。
08-10
全过程工程咨询背景下的监理公司该怎样转型生存
全过程工程咨询想必大家对这个早已不觉得陌生,近两年来,随着国家的大力推广,全过程工程咨询的发展前景一片光明,众多监理公司和工程行业人员卷入其中,都想着能在未来的“行业风口”中分一杯羹。这其中自然少不了监理公司的身影,而且从监理公司在监理行业多年沉淀的经验和表现来看:监理公司甚至是处在领先的身位。
08-09
监理与施工单位关系维护,深圳工程监理公司坦言:只要做好这几步就行了
通常我们理解的监理公司的监理人员是对施工单位有着督促和管理的作用,管理和被管理的关系,但是近些年,监理在这层关系上显得人微言轻,很多的施工单位可谓是财大气粗,个别的与甲方有利益关系往来,导致监理人员很难对施工单位做出一定的监督管理作用,但凡事都是有底线的,处理好这层关系,还是事在人为,深圳工程监理公司归纳几点,招招致胜!
08-09
监理如何有效提升安全管控水平,深圳监理公司有以下看法
长期以来,监理是工程质量安全管理的责任主体之一,其管理的职责是全过程、全方位的,对监理安全责任的履行和对监理安全处罚的违规行为的处罚都比较严重,因此,一直以来工程质量安全管理是监理工作的重中之重。
08-09
工程项目不能做?工程监理加盟才是好的选择
众所周知,招商加盟指参加某一团体戓组织,可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。
08-10
深圳监理单位浅谈监理加盟的好处和注意事项
在目前的经济形势下,自己开工程监理公司太难了。无论是人员配置、资金还是监理资质,都不容易实现。这样开监理公司成本很高。许多朋友有项目,有经验,有人脉,但是没有自己的工程监理公司,很可惜。但你有没有想过换一种做生意的方式,比如:监理加盟,加入一家工程监理公司?
01-22
为什么要实行监理呢?
高质量建筑工程的建设需要配套建筑监理制度的完善,只有严格要求建筑工程依照国家法律法规建设,才能保证建筑工程的安全。本文对监理的必要性进行简单介绍。
暂无