2021年度线上直播年会圆满落幕,红包抽奖刷屏到手软!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春。1月21日,2021年度总结大会圆满落幕。本次会议旨在对2021年度的工作进行复盘总结,对2022全年工作做出战略部署。同时本次年会积极响应国家防疫号召,以线下+线上直播的形式同步开展。

董事长刘仁轩,副总经理刘辉、严宏斌、吴同耀,营销二部经理谢闻燕,财务经理张华,投标经理梅琦枫,工程部副经理黎寄华以及人事行政部经理邓清华等精英管理层带领总部全体员工以线下形式参与会议,全国各区域分公司与合伙人以线上的方式共同参与本次会议。

朗读企业文化

年会伊始,全体员工就在邓经理的带领下起立,齐声朗诵企业文化,感受文化蕴含的能量。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,始终以“让工程咨询更简单”为企业的使命方向,以“为客户创造价值、以奋斗者为本”为企业宗旨,以“服务满意,否则无条件退场”为企业服务承诺。正是奉行这样的文化,才能造就这样的卓越企业。

董事长总结与规划

在年会上,董事长刘仁轩发表了讲话,首先他送上了2022年的新春祝福,其次表示本次是公司首次尝试以直播的形式开展年会,非常感谢各分公司与合伙人的积极配合。接着总结了2021年的九件大事,对过去一年里,大家兢兢业业的工作与取得的成绩给予了肯定与感谢,同时他掷地有声地向大家描绘了2022年的蓝图,希望未来一年大家紧跟步伐,继续开拓创新,不忘初心!

表彰杰出贡献者

一分耕耘,一分收获。本次年会对2021年有杰出贡献的分公司、合伙人、总监与员工进行了表彰,颁发的奖项分别有优秀分公司奖、品牌贡献奖、优秀财务人员奖、合伙人经营激励奖,优秀总监奖、优秀员工奖,与会领导为到场的获奖代表与人员颁发证书与奖金。






合伙人经验分享

此外,新疆合伙人沙恒忠与广州合伙人陈晓萍对以往与的合作进行了经验分享。



抽奖与抢红包

本次年会设置了两轮抢红包与三次抽奖活动。抽奖与抢红包拼的是手速,在全体员工激动不已的心情下,三等奖、二等奖、一等奖陆续被幸运儿抽中,现场不时响起欢声笑语,随后的抢红包环节,基本都被秒光,现场的气氛直接将年会推向高潮!

2021年的年度会议就在这欢笑中接近尾声。回首2021我们砥砺前行,展望2022我们凝心聚势。坚信2022年,人将以脚踏实地的作风,百折不挠的精神,坚韧不拔的毅力,携手各分公司与合伙人,以“虎虎生威、龙腾虎跃”之姿,再创佳绩,共创未来!

12-30
灵芝园社区工作站领导莅临我司指导党建工作
2020年12月18日,灵芝园社区工作站刘芳琼书记、万萍副书记、詹勇副书记一行领导莅临我司指导党建工作,董事长刘仁轩、营销部经理谢闻燕、人事行政部组织公司全体员工召开会议,聆听领导们的指导。
12-30
12月第一期全体员工线上视频培训大会圆满举行
为提升公司员工与领导的综合素质,满足公司快速发展的需求,打造高效团队,为公司进一步发展与提供人才,让公司在激烈的市场竞争中,实现可持续发展,在19日召开全体员工培训大会。
01-13
沟通的艺术:从非暴力沟通开始
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒 从未想过,原来沟通还有暴力与非暴力之分,也从未想过,原来生活中处处都存在着暴力沟通。 说到暴力,我们想到的是什么?拳头、刀具、枪械、战争……但除了这些“看得见的暴力”外,还有许多我们有意无意向周围人释放的“语言暴力”,例如嘲讽、否定、批判……这些无形的暴力都对我们的内心与情感造成或多或少的伤害。
01-13
又双叒叕捐了!
12月25日下午,董事长刘仁轩先生受邀出席深圳市天柱爱心促进会第二届成立庆典,并为刘仁轩先生颁发捐赠荣誉证书,对我司捐赠行为表示感谢和认可
01-18
公司2021新规划,以学习与奋斗者的姿态去迎接新挑战
转眼,被疫情笼罩的2020年已经过去,在工程建设第一现场奋斗了一年的公司的总监们陆续回到了这个大家庭,坐在总部一楼会议室里,开始了2020年的总结与汇报。
01-21
入职宣誓:寒冬下斗志昂扬的奋斗者未来可期!未来可期!
“我承诺,一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干,为客户创造价值,以奋斗者为本,做好自己本职工作!承诺人刘../李../胡../张..” 窗外刮过阵阵冷风,树叶在肆意的寒风下瑟瑟发抖,窗内一群身姿挺拔、目光炯炯的奋斗者声音洪亮的宣誓着,让人热血沸腾。
12-23
验房收房真的很麻烦吗?深圳监理公司教你几招
深圳市工程监理是一家专业的监理服务公司,有着很丰富的经验和贴心的保姆式服务,专门为雇主保驾护航,欢迎全国的小伙伴来电咨询0755-27847460
08-09
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随着工程咨询行业的不断发展,传统的碎片化咨询服务已逐渐被全过程工程咨询服务所取代。本文先分析了建筑工程全过程工程咨询的主要特点,然后简单阐述了基于建筑工程全过程工程咨询的项目管理策略。
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通常我们理解的监理公司的监理人员是对施工单位有着督促和管理的作用,管理和被管理的关系,但是近些年,监理在这层关系上显得人微言轻,很多的施工单位可谓是财大气粗,个别的与甲方有利益关系往来,导致监理人员很难对施工单位做出一定的监督管理作用,但凡事都是有底线的,处理好这层关系,还是事在人为,深圳工程监理公司归纳几点,招招致胜!
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