2021,启航“新咨询”!

科技赋能 赢战新咨询


       集成交付的新咨询更需要:做强长板,融合补短通过融合增加价值、收获价值随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,建设行业向项目集成交付(IPD)模式的方向发展日趋明显。
主要表现为:投资建设项目以PPP模式运作,设计行业向EPC模式发展,施工企业向施工总承包模式发展。

投资建设项目——PPP模式运作
设计行业——EPC模式发展
施工企业——施工总承包模式发展

       为更好地实现投资建设意图,“投资者或建设单位”在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,“这种需求”与“传统单项服务供给模式”之间的矛盾日益突出,投资业主对“投资决策综合性咨询”和“工程建设全过程咨询”的集成化交付服务需求逐渐增加。咨询企业——向全寿命集成模式发展,工程管理=DM+PM+FM
       引入IPD集成交付的理念和BIM技术,已成为当前建设行业的各类型企业打造核心竞争力、向集成化发展战略的重要举措。这些行业发展需要一个全新的管理模式和服务平台支持,为固定资产投资及工程建设活动提供——高质量智力技术服务。 投资业主的最终需求是:要让项目成功,使项目增值!
       由于投资业主是建设工程项目生产过程的总集成者(包括:人力资源、物质资源和知识等的集成),也是建设工程项目生产过程的总组织者。“业主方是项目实施的马达(发动机)”,因此“业主方的项目管理”是“项目管理的核心”,要想项目成功!必须做强业主!

如何满足业主方的最终需求?

       企业必须要以满足投资业主最终需求为导向,不单要确保工程建设的增值,更要确保工程使用(运行)的增值。
       要站在作为“业主的代表”或“业主方项目管理延伸”的角度,去帮助业主在项目:前期策划、可行性研究、项目定义、融资方案、实施策划,以及设计、采购、施工、试运行等整个全寿命工程管理中,如何运用现代信息技术(互联网+BIM技术),如何运用全寿命集成化工程管理的思想,对项目进行组织集成、过程集成和职能集成,通过对各阶段信息化的管理,以及加强项目的管理信息化、统一集成协同化,采用总控管理等方法与工具平台,保证管理对象和管理系统具备完整的内部联系,提高项目系统的整体协调程度,以形成一个更大范围的有机整体。
           从而实现整个项目管理的无缝对接,最终达到对工程项目进行有效的质量、进度和费用控制与管理,确保工程建设实施的成功,保证业主方实现“以项目成功为目标”的宗旨得以实现。“工程建设组织模式变革”及“供给侧结构性改革”促进企业、技术、数据、知识、商机等融合共赢

       面对跨阶段、跨组织、集成化、协同化等新业态下的工作场景,如何用新工程咨询商业模式,通过做强长板,融合补短,让服务产生粘性,获得更多的商机?
       选择通过互联网与BIM技术集成生态管理系统,构建出全过程工程信息化管理平台,将企业从单一工程建设领域向全寿命集成化工程方向发展,这是未来的首要目标与工作。

12-30
灵芝园社区工作站领导莅临我司指导党建工作
2020年12月18日,灵芝园社区工作站刘芳琼书记、万萍副书记、詹勇副书记一行领导莅临我司指导党建工作,董事长刘仁轩、营销部经理谢闻燕、人事行政部组织公司全体员工召开会议,聆听领导们的指导。
12-30
12月第一期全体员工线上视频培训大会圆满举行
为提升公司员工与领导的综合素质,满足公司快速发展的需求,打造高效团队,为公司进一步发展与提供人才,让公司在激烈的市场竞争中,实现可持续发展,在19日召开全体员工培训大会。
01-13
沟通的艺术:从非暴力沟通开始
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒 从未想过,原来沟通还有暴力与非暴力之分,也从未想过,原来生活中处处都存在着暴力沟通。 说到暴力,我们想到的是什么?拳头、刀具、枪械、战争……但除了这些“看得见的暴力”外,还有许多我们有意无意向周围人释放的“语言暴力”,例如嘲讽、否定、批判……这些无形的暴力都对我们的内心与情感造成或多或少的伤害。
01-13
又双叒叕捐了!
12月25日下午,董事长刘仁轩先生受邀出席深圳市天柱爱心促进会第二届成立庆典,并为刘仁轩先生颁发捐赠荣誉证书,对我司捐赠行为表示感谢和认可
01-18
公司2021新规划,以学习与奋斗者的姿态去迎接新挑战
转眼,被疫情笼罩的2020年已经过去,在工程建设第一现场奋斗了一年的公司的总监们陆续回到了这个大家庭,坐在总部一楼会议室里,开始了2020年的总结与汇报。
01-21
入职宣誓:寒冬下斗志昂扬的奋斗者未来可期!未来可期!
“我承诺,一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干,为客户创造价值,以奋斗者为本,做好自己本职工作!承诺人刘../李../胡../张..” 窗外刮过阵阵冷风,树叶在肆意的寒风下瑟瑟发抖,窗内一群身姿挺拔、目光炯炯的奋斗者声音洪亮的宣誓着,让人热血沸腾。
12-23
验房收房真的很麻烦吗?深圳监理公司教你几招
深圳市工程监理是一家专业的监理服务公司,有着很丰富的经验和贴心的保姆式服务,专门为雇主保驾护航,欢迎全国的小伙伴来电咨询0755-27847460
08-09
建筑全过程工程咨询的主要特点有哪些?记住这五个全!
随着工程咨询行业的不断发展,传统的碎片化咨询服务已逐渐被全过程工程咨询服务所取代。本文先分析了建筑工程全过程工程咨询的主要特点,然后简单阐述了基于建筑工程全过程工程咨询的项目管理策略。
08-10
全过程工程咨询背景下的监理公司该怎样转型生存
全过程工程咨询想必大家对这个早已不觉得陌生,近两年来,随着国家的大力推广,全过程工程咨询的发展前景一片光明,众多监理公司和工程行业人员卷入其中,都想着能在未来的“行业风口”中分一杯羹。这其中自然少不了监理公司的身影,而且从监理公司在监理行业多年沉淀的经验和表现来看:监理公司甚至是处在领先的身位。
08-09
监理与施工单位关系维护,深圳工程监理公司坦言:只要做好这几步就行了
通常我们理解的监理公司的监理人员是对施工单位有着督促和管理的作用,管理和被管理的关系,但是近些年,监理在这层关系上显得人微言轻,很多的施工单位可谓是财大气粗,个别的与甲方有利益关系往来,导致监理人员很难对施工单位做出一定的监督管理作用,但凡事都是有底线的,处理好这层关系,还是事在人为,深圳工程监理公司归纳几点,招招致胜!
08-09
监理如何有效提升安全管控水平,深圳监理公司有以下看法
长期以来,监理是工程质量安全管理的责任主体之一,其管理的职责是全过程、全方位的,对监理安全责任的履行和对监理安全处罚的违规行为的处罚都比较严重,因此,一直以来工程质量安全管理是监理工作的重中之重。
08-09
工程项目不能做?工程监理加盟才是好的选择
众所周知,招商加盟指参加某一团体戓组织,可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。
08-10
深圳监理单位浅谈监理加盟的好处和注意事项
在目前的经济形势下,自己开工程监理公司太难了。无论是人员配置、资金还是监理资质,都不容易实现。这样开监理公司成本很高。许多朋友有项目,有经验,有人脉,但是没有自己的工程监理公司,很可惜。但你有没有想过换一种做生意的方式,比如:监理加盟,加入一家工程监理公司?
01-22
为什么要实行监理呢?
高质量建筑工程的建设需要配套建筑监理制度的完善,只有严格要求建筑工程依照国家法律法规建设,才能保证建筑工程的安全。本文对监理的必要性进行简单介绍。
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